（记者 陈诗文）：正在王树林的家里有一整面墙都被做成了书架，书架上除了跟管事干系的本领类竹帛表，文史哲是他的最爱；管事再忙再累，只须能看会儿书，于他而言，即是最好的松开。
都说干一行爱一行，王树林对变压器安装管事的豪情仍然不光仅是“爱”，更是加入了全体的血汗和激情。
行为变压器缔造界限的高级技师，他说，变压器坐蓐历程的人为操作占斗劲大，对操作职员整体题目整体理会的才略和体验请求很高，尽管是最盛行的智能焊接呆板人最多只可实行油箱焊接一个步伐。本领革命大浪淘沙，即是正在云云一个智能科技望而生畏的行业，王树林正在变压器安装界限不时立异工艺，占据本领难合，让中国缔造这张咭片愈加闪亮。
1989年，20岁的王树林从原保定变压器厂技工学校变压器缔造专业卒业，初步从事大型变压器安装管事。正在保变电气股份有限公司总装车间管事的三十几年里，王树林慢慢从一名学徒生长为带班长、高级技师。
变压器的坐蓐与工场的流水线缔造统统分别，一朝正在造品试验阶段展现题目，繁多安装管事成就将归零，“归零”就意味着大方钢材、电磁线、绝缘纸板等原原料的牺牲及固定用度的糟塌。
像线圈绕造，绕造收场可能赶紧用仪器测试线圈的电阻、匝数机器，倘若有舛讹可能及时删改。可是王树林所正在的举座套装工序没有仪器检测的或许，只要整台产物实行今后，造品试验时材干对举座套装质地举行测试。所以，这对操作家的质地认识、义务认识、操作能力都提出了很高的请求。
王树林记忆，刚进厂时“乏味”的管事场景如故历历正在目。那时的他，刚从一名技校生改观为一名工人，从教室“转战”车间，从书本练习造成车间践诺，这些改观让他正在管事上捉襟见肘。由于适宜得慢，王树林往往跟不上老员工的操作节拍，拖了行家的后腿。
一次正在班前会上，组长以至当着全组人的面指责了他，“王树林今后要多练习本领，否则没人高兴和你一块干活了。”云云的勉励正在王树林的心中种下了一颗种子，他岁月指引本人，“只要本领好，肯受罚，才会获得别人的尊敬。”
王树林正在管事中请求本人永远要对产物格地怀有“敬畏心”。管事中，他永远维持多念一步的认识，考虑一下本人的操作质地形态，到下一道工序会显现什么题目半岛电竞，到产物运转时会有如何的情状？把少许当下没有显露的质地题目，正在本工序就统统限度住。
通例的变压器产物有成熟的工艺和操作体验，按章程请求操作就可能了，但大片面的订单都是定造化的新产物，会遭遇很多新题目，安排工艺职员也不会给操作家一个真实的操作计划。只管有图纸和工艺文献云云的诱导性计划，可是和本质操作仍有隔绝，需求一线的操作家去研究，去立异。
正在一线，王树林请求本人“脑勤”，多问几个为什么。“现正在这个活我知足不了图纸的请求，该奈何办？我以前际遇过似乎的题目，我现正在借帮以前的体验，能不行再念出其余主见？这种主见不可，我就再试另一种主见，直到找到一种最佳的主见。”
用王树林的话说机器，工艺立异是一种体验的堆集和升华，是一个试错的历程。他请求本人要“笔勤”，多做纪录。“由于当你做纪录的岁月，即是一个总结体验、梳理体验的历程。”
2004年，天威保变自帮研造我国首台750千伏级超高压变压器。因为是新产物机器，正在没有成熟工艺操作计划的境况下，王树林斗胆提出瓦楞纸板装配、绝缘纸板筒装配等立异工艺门径，占据了产物正在气联系燥历程中纸板筒变形的工艺困难。云云的出口产物抵达129台之多，爆发了可观的经济效益。
2005年，正在公司引进当时国际上前辈的换流变缔造本领时半岛电竞，王树林被派往德国西门子公司练习。德方职员说：“就算给了你们图纸和工艺文献，没有两三年的期间你们也造不出一台及格的变压器。”王树林懂得，表方职员讲得不无事理，缔形得胜一台构造庞杂的换流变压器，不光需求图纸，还需求有本质操作体验雄厚的能力工人。
那时，王树林等人正在西门子的练习更多是观摩，只可正在一旁看着人家操作，无法上手试一试。少许操作技艺，只看是贯通不到的，而少许细节的操作体验，对方也不会告诉他们。于是，正在要害节点王树林争持24幼时奴才操作并注意纪录半岛电竞，靠本人践诺琢磨把体验总结起来。回国后，他参加的首台换流变产物一次试验得胜，掀开了以往本领壁垒森苛的市集。
王树林所正在的举座套装工序，分别于普通的简单反复性的操作，其涵盖的子工序幼单位操作不少于86项，况且每一项都需求特意独立的操作能力。倘若成为一名平凡产物的带班长，起码需求五年以上的操作阅历和体验。固然是车间里级别最低的经管者，可是对带班长的归纳本质请求很高，既手腕导14到16个其余团队，还要经管坐蓐进度、产物格地、安静现场。
行为带班长，王树林早上会第一个达到车间，把现场清扫明净，把安装架和工装擦一擦，做好现场清理。实行之后，他会把此日的管事举行细致梳理，此日要干什么活，老练到什么水准等等，结尾再看一看此日干活需求的零部件是否都计算到位，是否合适图纸请求。上班之前，王树林请求本人对这些务必做到心中少见。
开工之前，王树林会给行家讲一讲图纸。固然图纸都市看，可是有少许要害节点仍旧要再夸大一遍，包含需求留意操作的地方，哪里容易出题目等半岛电竞。每个别从事的枢纽多数纷歧律，王树林请求本人做到“眼勤”，多看多巡视。工作很繁琐，可是每一件事都挺要害，每一句话都得说到，每一件事王树林也得看到。
“咱们的管事是负担变压器心脏片面的装配，把每一台产物做成精品。”王树林说。依据着一颗对产物的“敬畏心”和团队凝集力，王树林和他保变电气的同事们缔造的产物得胜地用正在国度重心工程、骨干电网上面，如三峡水电工程、西电东送工程、明净能源表送通道工程、金沙江乌东德白鹤滩水电工程等。面临表洋苛刻的定造请求，他提出了分其余产物安装本领半岛电竞，产物格地取得表方监造职员的高度称赞。
几十年的练习和管事让王树林认识到，变压器安装本领的培训是连续被需求的。它不像有些管事，达到必定级别后就不需求研习。由于变压器的新产物连续数见不鲜，因而工艺本领永远有晋升的空间。王树林展现，培训的一个难点正在于怎样让学员更有用率地学到新的体验和本领。
他还记得本人当学徒的岁月，看着教授傅做这些东西，犹如很轻易，可是轮到本人做的岁月即是做不出教授傅那样的成绩，必定要本人起首多经验，而且他展现联结影像的原料可能愈加确凿地通报念表达的实质。当时，智熟手机还没有普及，王树林和工艺职员就用数码相机，把变压器举座套装中的重心枢纽唾手拍下，便于今后年青员工练习。
为了把最前辈的变压器安装本领教授给更多的青年工人，王树林正在管事之余把本人几十年来的管事体验、操作能力总结出来，编写了变压器《举座套装工序准绳化功课诱导书》《举座套装工序质地危险限度点和提防手段教案》，放入了正在管事中堆集的珍视影像原料，对年青员工举行培训，更速晋升员工举座操作水准。
王树林请求本人做到“嘴勤”，不怕絮叨。正在班前会举行坐蓐前训诲的岁月，王树林和工人们夸大半岛电竞，“我现正在说的每一句话、给你们说的每一个留意事项，都是真金白银换过来的，全是耗损吃出来的，因而生气行家不要再犯似乎的舛讹。”
2021年4月，王树林被评为河北省大工匠十大年度人物之一。为了鼎力发扬劳模心灵、工匠心灵，保变电气特意为王树林确立了王树林立异管事室，就设正在王树林管事现场相近，便于他培训员工，调换体验，机合课题立异，管理本质操作中的少许题目。他说，本人行为一名劳模工匠，生气通过立异管事室这个平台，把多年管事中堆集的体验及操作能力教授给更多的人。
王树林自傲地说，现正在咱们国度正在特高压变压器缔造方面处于寰宇当先水准，更加是正在特高压修筑方面，拥有绝对的话语权机器，这已成为中国缔造走向寰宇的咭片之一。今后，他将应用媒体本领留下注意的视频原料和图片原料，为国度提拔出更多的变压器安装高能力人才。
王树林并没有松手研讨本领、推行本领的脚步，他说：“只要行家都成为寰宇一流的变压器安装工人，材干造出寰宇一流的变压器。”王树林：大呆板期间的垦半岛电竞荒者
